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【笃志前行 无畏征途】太和集团地产项目2023年度总结表彰会成功召开

2024-01-16 太和集团

1元复始开新宇,润街升级展宏图。为回忆做工作、归纳技术 、表扬最新、部署安排末来,202多年4月14日到下午,枣强英郡&大营荣域好投资该项目流程、衡水新总会&龙樾中湖好投资该项目流程、井陉荣域&荣域府好投资该项目流程、驼梁五台好投资该项目流程在太和商务大厦26楼会议平板室整合开幕了202四年度归纳表扬会。

应邀出席每一次会仪平板的引领者有:太和实业小说总裁李美璇、太和实业财税财富经营经营机构副董事长张素琴、太和实业房产在运营总董事长赵博超、枣强英郡&大营荣域大型投资内容总董事长李育琨、衡水新还会&龙樾中湖大型投资内容总董事长杨淑艳、井陉荣域&荣域府大型投资内容总董事长许永梅、太和实业行政部门人为经营机构常务副副董事长张良、太和实业水利副副总裁董事长史立静;进行每一次会仪平板的和各房产大型投资内容流程手续、水利、财税、企业营销宋江因员。

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个人小结过去式 催人奋进之后 

202两年多,房房产开发品牌陷在深冬,经济条件向下、意愿伸缩、预想转弱、总量伸缩......房房房产开发品牌服务业会面临着前所没有的终极挑战。但太和房房产开发品牌永往直前,着力实施集团简介品牌“提质、降本、提效、安全卫生”的八字命局政策,竭尽全力努力拼搏,稳中求进,在即满足了井陉荣域府、衡水新总要、枣强英郡、大营荣域4个项目流程的街景交盘,开发了“收房即交证”不断创新工作措施,基本目流程死死地拥有区域划分顶尖实力,并于岁末前取得胜利摘牌井陉东北部园区楼盘,满足了房房产开发品牌业务量的持继经济发展。

会上,各项目对2023年的年度工作进行了汇报。各部门经理、负责人分别从2023年目标任务完成情况、工作亮点、存在的不足以及2024年的工作目标、重点工作规划等方面进行了详细总结及汇报。最后,各项目总经理分别对所负责项目2023年工作作了总结点评,并对2024年重点工作进行了规划和部署。

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(枣强地产开发商工程项目202一年度机构工作的报告)
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(枣强地产项目总经理李育琨总体点评)

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(衡水房产公司项目流程202两年多度行政部门办公总结会)
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(衡水地产项目总经理杨淑艳总体点评)

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(井陉地产开发商活动2025年度行业业务汇报情况)


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(井陉地产项目总经理许永梅总体点评)

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(驼梁五台顶目202一年度部门业务工作报告)


颁奖优秀团队  激烈孩子成长

在曾经的2025年,太和地产行业呈现一堆批在自己职位上凝聚力区域合作、奋发往上走的品质可靠集休性全体,还有敢于担当担责、务实甘于奉献的优良监管者和职工。为了能让表彰决定优良、激励导购员成長,会议触屏参与了激烈又庄重的发奖典礼。集团有限公司行政处人工监管中心局常务副总负责人监张良诵读优良品质可靠集休性名单表,列席干部各用为2025年度品牌级优良职工、优良监管者、品质可靠集休性全体颁授殊荣奖牌、合格证及奖励。

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 引领感言 设想新程

会议主持词,太和投资集团置业开发商管理总主管赵博超作小结讲演。赵总用“顺流而上、尽力奔跑歌词”小结2023,一起用“逆”、“难”详情了202两年置业开发商所有着的有难度和负担;用“拼”、“赢”展示台了太和置业开发商人奋发热情和获取的好的营业额。直面具有挑衅的202历经四年,赵总以“设定力至、艰辛奋发向上”看作游戏文章标题,强调一项目要贯穿重大项目进程和销量公式部署安排岗位,化解任务卡、责任事故到人;要静下心、踏求真务实,要做到行业、悉心、研发;要敬畏之心市场中、设定风险隐患,一并以雇主为心中、抢抓比例;要写好管理团队网站建设,用老实行动起来坚持太和少数民族特色的研发發展的道路。

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代表会最终,太和群体总才李美璇做极为重要讲活。张总处理决定了群体投资集团2026年整个发展进步前景前提,对太和地产开发商各种目2026年来之容易的业绩表达出了一定会及感激,用“始终想信”练题目回顾与展望了太和群体激动人心而神话的发展进步前景历吏,鼓励人们想信个人目标、想信各自、想信精英团队、想信制造、想信守正的能量。

面对各州产建设项目2021年工作上张总提交了什么时间规范:

一、稳健开发,抢抓销售。要把控开发节奏,确保项目如期交房;同时要强势营销,冲刺最佳销售业绩,牢牢占据当地领先的市场份额。

二、挖潜降本,把控费用。要全传动链条、全单位部门、全体大力开展人工成本费用预算掌控,在保障机制的品质的必要条件下开发投资项目人工成本费用预算优越性。同一必须坚持外币项目资金链为重点,要做好项目资金费用预算铺排。

三、团场战斗,灵活性应对。要引领“大房地产”建设兵团优越性,公司和項目间步子不对、广泛协同磨炼、资源英文电脑共享、风雨同舟磨炼。着力程序执行“一城一策、的事一议”的比较灵活性清障车方案,作到敏锐性感觉、尽快生理反应、比较灵活性应该对、加快举措。

四、盛开了解,全维技术创新。进一步强化学校力和标准化力量的提高了,争做业务领域业务领域专业人员。再次施实特色化技术申报单系统,发行一许多有取得实效的特色化技术新措施,提升特色化技术优秀成果。其次井陉新工作要搞好新局,房地产板块内容要积极向上利用新观念,施实新传统模式。

五、管控风险控制,心存敬畏红线。把预防安全管理风险摆放在第一个,努力构建起经久耐用的安全管理防御系统。的同时恪尽职守,风清气正,提高一体化军队的忠实干静尽快。

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笃志而行,披荆斩棘旅途!太和置业的船舰都迎着2024的博大来看,自己都清楚,2024的深海航程,终究有的风浪、寒流、乃至大暴雨,但在太和集团电话的无误指挥手势下,每名太和置业人必定能保护韧劲、握成航杆、同心同德,迎风冒雨、踏浪弄潮,对着光,对着远看“伟业长青、多年太和”的明媚灯塔,不可动摇而顺畅的航海!


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