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【行而不辍 未来可期】易通行典当、盈和典当2023年工作总结表彰大会胜利召开

2024-01-10 太和集团

日月其迈，时盛岁新。2024年1月9日上午， 易通行典当、盈和典当2023年度工作总结表彰大会在易通行典当会议室胜利召开。

受邀到场我局交互的领导班子有：太和企业总栽李美璇，太和企业财务部门财富方法制度方法制度中央负责人张素琴，太和企业商务运营推广总运营副总杨遇春，太和企业人事部门人力成本方法制度中央常务副负责人张良，易进出抵押、盈和抵押总运营副总张华。到场我局交互有：易进出抵押我谨代表销售人员及进行视频播放形势出席会议的盈和抵押我谨代表销售人员。

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首先，易通行典当、盈和典当各部门负责人分别对2023年度工作进行总结汇报，并反思工作中存在的不足，对2024年工作目标也进行了详细说明。 

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当铺行总营销经理张华对各处门事业对其确定了详细、主观性的评定，并对2023年的重点是事业对其确定开发计划和推广。

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之后太和集困财会科技金融标准化处理机构运营总监张素琴制作作品论。张总完全显然了亲们在过来大半年认定的排名和辛苦的句子回报，并符合追求亲们戒骄戒躁，在202四年用数据文件表格宝宝说话，进一点升高精准化标准化处理，用数据文件表格心智求算成本费成本率，项目资金在使用加权平均率，符合追求亲们加大陌生人翁道德观念，开展内控，分手后自学，会按照祖国税收政策变幻，捋顺销售的业务注意事项、升高事情速率、从而开拓多化开发销售的业务。

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公司对在2023年为企业发展做出突出贡献、取得优异成绩的先进集体和优秀个人进行了隆重表彰。与会领导为获评部门及员工颁发了获奖证书及奖品。

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研讨会另外，太和国际大公司有限大公司电话首席总裁李美璇做主要讲演稿。张总先要对当铺行过往三年的岗位分享彻底的的必定，并体现太和国际大公司有限大公司电话创使人李月珍女性朋友有、董事会成员长卢凯斌先生英文和国际大公司有限大公司电话大公司对当铺行全体成员岗位人员的辛劳回报觉得嘉许和鼓舞，陆陆续续张总对当铺行202几年的岗位说出了几项耍求：

一、选择个人目标，坚持努力奋斗：把清欠工作上挪到首批，变小强度钱回笼钱；明显突出核心内容主营业务部门流程，调正业务部门流程正比，栽培对比分析化、的特色化的竞争优质，进十步做精稳步发展做专固定资产质押物典当行业务部门流程。
二、开挖学习能力，超出升级：职守法规红条，学精普慧财务新政策，充分利用当铺灵巧、便利性、小笔金额、不集中的胜机，出色专门化、代表性化精准售后服务性功能表，扩展销售业务面，突出主题精准售后服务性介绍，改善普慧财务精准售后服务性效能建设。
三、我相信团队图片，凝心凝聚力量：打照产品团队图片中，做技术的金融经济服务保障团队图片；合理安排职责分工，紧密监控、青睐、监控服务实际情况，成立加强制度建设风险性存在预警原则为了响应原则，精炼风险性存在数据监测，执行化险工作方案。
四、内视反听，一个劲增加：大力提高组织网络综合工作作用，淬炼自主创新工作作用，大力提高读书、互动、考查；脱离心智方式，法学会数据报告心智，开发利用投入费用 ，降底投入费用，进一步到落到位提质增强药效、投入费用把控。
五、夯实安全保障防护思想，撑起安全保障防护范围：开展建筑消防卫生性或许防护的同时，开展费用危险 控制应对，严苛执行工作费用菅理法规，大力加强危险 控制应对风险意识，确保卫生大公司夫妻共同财产及工作员卫生性；持之以恒原则思路，坚定性事业操守，当上忠实、乾净、担当作为的太和使者 。
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道阻且长，行则来临；行而不辍，未来是什么可期！新的一个月，易进出抵押、盈和抵押全体人员企业员工将以越高的规格和更细致的状态始终如一渠道、风控管理两头抓，守定核心，铭记职责，坚持希望，多措并举以赴，喜迎挑战模式！

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